一、房地产收并购项目来源可靠性分析
二、房地产收并购项目资料收集与分析
三、房地产收并购项目可行性分析
四、房地产收并购项目交易方式分析
五、房地产收并购项目税筹实操分析
六、房地产收并购合同法律风险点分析
七、总结
笔者按在土地招、拍、挂市场竞争日益激烈的现状下，以市场化的房地产项目收购方式，实现开发规模并占领市场，成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。如何快速获知、分析、锁定和受让项目，成为众多房地产开发企业的重点研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点，不仅仅是大型房地产开发企业的需求，更是中小企开发企业迫切需要解决的问题。
本文从西*资本团队的实操经验出发，从项目来源可靠性、项目资料分析、项目可行性研判、交易方式、税筹思路和合同法律风险点等不同角度，全方位、系统性地宏观阐述房地产项目收并购全过程中各个实操要点。团队将通过结合以往针对收、并购双方所做的方案（涵盖交易架构设计、财税、法律风险把控、资金出境的处理等），总结实操干货，以便让同行、读者对房地产收并购市场有整体的了解和把握。在此欢迎各位同行、读者多多指正！
一、房地产收并购项目来源可靠性分析
快速获取和筛选项目信息是开启房地产收并购环节的首要关键点，也是房地产开发企业投资拓展部门决定如何推动项目的前提。目前房地产收并购项目来源主要途径有：
（一）直接对接项目方获取项目转让信息
在城市产业升级以及房地产*策的限制下，中小型房地产开发企业因资金短缺、流动性问题等，通过对现有项目投入与收益的整体分析后，为解决自身困境会考虑将自持的空地或在建工程项目转让给收购方。从操作可行性和交易周期角度考虑，空地转让更受收购方的欢迎。一方面尚未开发的空地，在规划、开发报建、投资测算、税务筹划、资产清算、债权债务关系等方面的更易把控，处理起来更清晰快捷；一方面避开在建工程的转让手续和*策的限制（关于在建工程转让实操，本团队另行做文章分享，敬请