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四、其他企业的应对之道？
面对戴森的专利地雷，面对高额的市场利润，难道其他企业就这么眼睁睁地看着戴森赚得盆满钵满吗？
其实，一项技术的突破性创新往往会带动一系列改进型技术创新。在原创设计之外，进一步改进创新仍然可以大有作为。
部分企业深知专利武器的威力，在戴森技术的基础上进行规避性设计，避开戴森的专利地雷。例如，美的将无叶风扇的风机从风道底部，从而改变了出风路径，一方面规避了戴森的专利布局，另一方面解决了提供了结构更为紧凑的风扇设计。
还有的企业则更胜一筹，他们不仅仅进行规避设计，还进一步研究空气动力学，实现无叶风扇的二次创新。例如，日本松下公司在现有空气循环和气流走向的基础上设计出一次气流与二次气流混合的改良版无叶风扇。同时，针对消费者心理，重新设计无叶风扇外观，打造了“萌版”无叶风扇。
松下也为萌版风扇申请了PCT国际申请，目前在日本和中国均已授权。
结语
至此，阿创通过戴森的案例总结一下企业专利运用的成功之道：
1.颠覆的技术创新往往是跨界的，而专利文献也许能给黑暗中摸索的发明人点亮一盏烛光。
2.突破性的创新更需要配有全面的专利保护，否则，只能为他人做嫁衣裳。而有效专利保护能够维持企业的垄断地位，获得较高的利润率，享受创新带来的先发优势。
3.后来赶上的企业，除了进行规避设计外，要勇于二次技术研发，站在巨人的肩膀上才能看得更高更远。
本文作者：
审协北京中心专利服务部李楠
业余无线电
